ปัญหาต้นทุนการผลิตสูง อุปสรรคใหญ่ของธุรกิจ

ต้นทุนการผลิตเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ หากต้นทุนสูงเกินไป กำไรที่ได้จะลดลง และอาจทำให้ธุรกิจขาดความสามารถในการขยายตัว ในทางตรงกันข้าม หากสามารถลดต้นทุนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพย่อมช่วยเพิ่มผลกำไร สร้างโอกาสในการเติบโต และทำให้ธุรกิจสามารถแข่งขันในตลาดได้ดียิ่งขึ้น ปัญหาต้นทุนการผลิตที่สูงมักเกิดจากหลายปัจจัย เช่น การใช้วัตถุดิบที่ไม่มีประสิทธิภาพ การบริหารจัดการที่ขาดการวางแผน ต้นทุนแรงงานที่สูง การสูญเสียจากของเสียในการผลิต และโปรแกรมซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ไม่เป็นระบบ ปัจจัยเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อกระแสเงินสดของธุรกิจ หากไม่มีการจัดการที่ดีอาจทำให้ธุรกิจต้องแบกรับต้นทุนที่ไม่จำเป็น ดังนั้น วิธีการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพคือ การวิเคราะห์ต้นทุนอย่างละเอียด เพื่อลดต้นทุนแฝง และหาวิธีปรับปรุงกระบวนการผลิตให้สามารถลดค่าใช้จ่ายได้มากที่สุด ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปได้อย่างมั่นคงและสร้างกำไรในระยะยาว 

ต้นทุนแฝงหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็น มีอะไรบ้าง

หลายธุรกิจมักมุ่งเน้นไปที่ต้นทุนหลัก เช่น ค่าวัตถุดิบ ค่าแรงงาน และค่าดำเนินการต่าง ๆ แต่อาจไม่ได้คำนึงถึงต้นทุนแฝง ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว และอาจส่งผลกระทบต่อกำไรของธุรกิจอย่างมาก หากไม่มีการควบคุม ต้นทุนเหล่านี้จะสะสมเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ และกลายเป็นภาระที่ทำให้ต้นทุนการผลิตสูงเกินความจำเป็น ต้นทุนแฝงสามารถเกิดขึ้นได้จากหลายปัจจัย เช่น การใช้วัตถุดิบอย่างไม่มีประสิทธิภาพ ของเสียจากกระบวนการผลิต การใช้พลังงานเกินจำเป็น หรือแม้กระทั่งต้นทุนจากการหยุดทำงานของเครื่องจักร การระบุและจัดการต้นทุนแฝงเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุนการผลิตได้อย่างเป็นระบบ และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันได้มากขึ้น โดยต้นทุนแฝงที่มักพบในธุรกิจอุตสาหกรรมการผลิต สามารถแบ่งออกเป็นประเภทต่าง ๆ ดังต่อไปนี้

1.ต้นทุนจากวัตถุดิบที่สูญเสียโดยไม่จำเป็น

หากไม่มีการบริหารจัดการสต๊อกวัตถุดิบที่ดีอาจทำให้เกิดของเสีย (Waste) เช่น วัตถุดิบที่หมดอายุ การจัดเก็บไม่ถูกต้อง หรือการใช้วัตถุดิบเกินความจำเป็น

2.ต้นทุนแรงงานที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์สูงสุด

หากมีการจัดการทรัพยากรบุคคลที่ไม่มีประสิทธิภาพ เช่น การจัดตารางงานไม่เหมาะสม การใช้แรงงานมากเกินไป หรือขาดการฝึกอบรมอาจทำให้ต้นทุนแรงงานสูงขึ้นโดยไม่จำเป็น

3.ต้นทุนจากของเสียและสินค้าชำรุด

หากมีการควบคุมคุณภาพที่ไม่ดีอาจส่งผลให้มีการผลิตสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐาน และต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการแก้ไขหรือกำจัดสินค้าชำรุด

4.ต้นทุนจากพลังงานที่ใช้เกินความจำเป็น

การใช้ไฟฟ้า น้ำ หรือทรัพยากรอื่น ๆ โดยไม่มีการบริหารจัดการที่ดีอาจทำให้ต้นทุนพลังงานสูงขึ้นโดยไม่จำเป็น

5.ต้นทุนจากการซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ไม่มีประสิทธิภาพ

หากไม่มีการซ่อมบำรุงเชิงป้องกันอาจทำให้เครื่องจักรเสียหายบ่อย ส่งผลให้เกิดต้นทุนการซ่อมแซมที่สูงขึ้น รวมถึงเวลาหยุดทำงานของสายการผลิตที่ส่งผลกระทบต่อรายได้